12月15日晚，新鄉(xiāng)創(chuàng)投董事長(zhǎng)許宴朋主持召開(kāi)十二月份運(yùn)營(yíng)分析會(huì)，全面總結(jié)今年以來(lái)工作完成情況，研判當(dāng)前形勢(shì)，分析差距不足，部署下一步重點(diǎn)工作任務(wù)。公司班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、骨干員工及全體校招生參會(huì)。

會(huì)議傳達(dá)并解讀《國(guó)家近期一攬子增量政策》，聽(tīng)取公司月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告，通報(bào)公司目前經(jīng)營(yíng)情況，相關(guān)部門(mén)就重點(diǎn)工作推進(jìn)情況和難點(diǎn)工作解決思路進(jìn)行匯報(bào)，分管副總作補(bǔ)充發(fā)言；許宴朋同志對(duì)下階段投融資工作、項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)、園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)、物業(yè)服務(wù)、冬季供暖等重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，并就工作認(rèn)知、部門(mén)溝通、檔案管理、結(jié)果導(dǎo)向、信訪維穩(wěn)等方面提出具體要求。

許宴朋同志強(qiáng)調(diào)，一要提高工作認(rèn)知。高度重視公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，明確工作目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和實(shí)施方案，做到心中有數(shù)、手中有策，確保按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二要加強(qiáng)部門(mén)溝通。積極主動(dòng)與配合部門(mén)溝通交流，加強(qiáng)工作聯(lián)動(dòng)和配合，打破信息壁壘，形成工作合力，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同推動(dòng)工作順利開(kāi)展。三要嚴(yán)格檔案管理。建立健全檔案管理制度，加強(qiáng)檔案資料的收集、整理、歸檔、保管和交接工作，確保檔案信息的完整性和準(zhǔn)確性，防止信息泄露和丟失，確保公司檔案完整、安全。四要堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向。把結(jié)果導(dǎo)向貫穿到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷優(yōu)化工作方法和流程，提高工作質(zhì)量和效率，以實(shí)實(shí)在在的工作成果為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。五要做好信訪維穩(wěn)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨工委、管委會(huì)關(guān)于信訪工作的決策部署，拓寬民意收集渠道，依法及時(shí)就地解決群眾合理訴求，切實(shí)為群眾排憂解難，提高群眾的滿意度，全力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)隱患。要以昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌、拼搏的奮進(jìn)姿態(tài)吹響攻堅(jiān)決戰(zhàn)的沖鋒號(hào)，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措、更快步伐，跑好年度“關(guān)鍵一棒”，打贏全年收官戰(zhàn)。