6月13日下午，創(chuàng)投公司組織召開6月份經營例會，聽取相關部門重點、難點工作匯報，對全面沖刺半年目標、奮力實現(xiàn)“雙過半”進行專題部署。會議由總經理王勇主持，公司副總、中層管理人員參加會議。

會議指出，項目建設是促進產業(yè)發(fā)展的“加速器”，全體人員要提高站位，堅持“項目為王”鮮明導向，在河南省檢驗檢測產業(yè)園、國家現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園等項目謀劃實施上拉高標桿、自加壓力，以高標準建設堅定高質量發(fā)展的決心和路徑。

會議要求，要搶抓黃金施工期，在確保質量和安全的前提下，爭分奪秒搶進度，開足馬力趕工期，推進大鄭北綠色智能科技園等項目早竣工、早投產、早達效；要精心繪制產業(yè)鏈全景圖譜，明確產業(yè)鏈招商目標任務，按圖索驥，精準出擊，不斷增強產業(yè)鏈競爭力、帶動力、影響力；要深入了解企業(yè)急難愁盼，堅持真辦實辦快辦，積極為企業(yè)解決生產、用工、資金等各項困難，讓企業(yè)引進來、留得住、發(fā)展好。

會議強調，公司上下要錨定“雙過半”目標，以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風，上項目、抓招商、優(yōu)服務，全力沖刺二季度目標，確保實現(xiàn)“時間過半任務超半”；要主動融入新發(fā)展格局，拉高標桿，攻堅克難，推動園區(qū)建設、企業(yè)服務、投融資等各項工作取得新突破、再上新臺階。

會后，總經理王勇帶隊到大鄭北綠色智能科技園項目開展現(xiàn)場辦公，詳細了解項目推進及已簽約企業(yè)廠房建設情況，協(xié)調解決工程建設難點問題，對安全生產工作進行安排部署。